2023年，在福建船政的各条战线上涌现出了一大批“杰出人物”，他们积极创新创造，为共同目标奋斗、为美好梦想打拼，以一域之光为全局添彩，在企业改革发展之路上争先进位，每个人身上都闪耀着奋斗者的耀眼光芒，展现了新时代船政人昂扬向上的精神风貌。为更好地发挥先进典型的示范引领作用，我们将开设“杰出风采”专栏，陆续刊发他们的先进事迹，让我们一起见证榜样力量！

    林秋锋，企业管理部部长、营销中心成本室主任。先后从事信息化建设、船舶建造、信息网络管理、成本管控、企业管理等工作。无论在哪个岗位上，他始终兢兢业业、勤勉上进。2023年完成各系列多批次完工船舶总结分析和动态成本控制，采购、劳务及专项成本均得到有效控制，完工边际较往年有较大提升；组织参与公司年度经济责任制方案以及经济指标的编制工作，对公司年度目标任务进行分解下达，完成船政与各事业部、部门的工作任务书签订和船舶项目“一船一台帐”责任书签订，持续夯实“一中心一基地三窗口”布局。他组织编制《福建船政信息化专项规划（2023-2026）》，推进公司一体化（一期）平台上线运行，实现从设计、托盘、订货、计划、变更、集配、成本到财务的供应链全过程管控。

    李兴华，东南事业部涂装部检验员。他从涂层检验员做起，逐步熟悉了涂装工艺、流程、生产特点，扎实掌握专业技能。在船舶项目中，他及时编写单船劳务外包合同和部门综合工艺文件等，2023年共完成船舶先行分段涂装面积50.5万平方米，较上年度提升60%。对于重组和船台急需的分段，他组织施工队加班加点突击施工，紧跟生产安排、装泊计划，积极与船东、服务商进行有效沟通，切实缩短分段涂装周期，确保分段进度满足生产要求。

    庞亚龙，福州合一盛船舶工程有限公司铁舾班班长。他积极参与“烟囱区域、舵机间以及泵间格栅标准化安装”项目，推进机装各区域格栅安装图纸化，缩短了格栅制作和安装周期，实现了总组阶段烟肉区域格栅铺设完整和船坞阶段舵机间、泵间格栅铺设完整的目标。工作中，他不断提升在建船总组舾装完整性以及船舶出坞完整性，船舶出坞完整性机舱铁舾项目最高达98%，并实现了机舱区域和烟囱区域整体涂装目标。