本报讯  1月12日上午，公司召开经营策略发布会，经营班子成员分别发布2017年计划对比实绩和2018年计划。
       韩国专家金长基先生对领导发布内容进行了点评。
       曾金柱总经理肯定了各部门在2017年付出的努力和成绩，并部署了2018年的重点工作，特别要求各部门在市场回暖、公司经营接单捷报连连的情况下，做好分段储备工作，确保2018年的生产节点顺利完成。
       李振均董事长在总结讲话中指出，一要增强信心；二要加强组织能力建设，中层管理人员要在思维、能力、决心三个方面进行提升；三要围绕“去库存、拓市场、降成本、强管理”十二字方针开展工作。